GMail для биткоина: как миллиардер-анархист создал главную криптобиржу США

Брайан Армстронг Фото Jamel Toppin для Forbes

Брайан Армстронг одним из первых распознал перспективы строительства новой финансовой системы на базе блокчейна и построил криптобиржу Coinbase как главное хранилище цифровых активов в США. Насколько велики амбиции предпринимателя, чье состояние Forbes оценивает в $1 млрд?

В начале улицы Калифорния-стрит в Сан-Франциско возвышаются величественные каменные колонны — вход в здание банка, построенное еще в XIX веке. В нескольких шагах от символа традиционной финансовой системы расположился офис флагмана индустрии новой эры — крупнейшей в США биржи криптовалют Coinbase. Это настоящий улей из разработчиков софта и молодых специалистов по маркетингу, в котором сталкиваются два мира — регламентированного банкинга и криптоанархизма.

Консервативный анархист

Именно к лагерю цифровых анархистов в стиле ведения дел и жизненной философии близок 37-летний сооснователь и гендиректор Coinbase Брайан Армстронг, чье состояние Forbes оценивает в $1 млрд. Несмотря на «бумажное» богатство, в офисе он сидит за тесным столом рядом с другими сотрудниками, словно дело происходит в библиотеке. Одетый в черную футболку, черные брюки и модные белые кроссовки, Армстронг увлеченно рассуждает о дивном новом мире, в котором люди освободятся от оков банков-корпораций и государств, контролирующих распределение ресурсов. В ходе большого интервью Forbes обычно сдержанный и неразговорчивый предприниматель признается, почему решил заняться развитием криптовалют: «Я хотел, чтобы у мира была глобальная открытая финансовая система, стимулирующая инновации и продвигающая идеи свободы».

Переходя к описанию бизнес-модели Coinbase, он, впрочем, «выключает» анархиста и по взглядам оказывается ближе к «белым воротничкам» в деловых костюмах, работающим в зданиях по соседству. Консерватизм объясним: за восемь лет развития биржа криптовалют достигла огромных масштабов — открыла 35 млн счетов, хранит активы более чем на $21 млрд и, по расчетам Forbes, уже в 2020 году достигнет показателя выручки в $800 млн.

Этот успех обеспечен как раз тем, что компания работает как настоящий банк: принимает средства клиентов через банковские переводы и хранит активы (цифровые ключи для разблокировки токенов) в сейфах. Coinbase пользуется услугами страхового рынка Lloyd’s of London, а в ее отделе безопасности работает 41 специалист, включая ветерана Иракской войны, который отвечает за охрану «физического» офиса, и сотрудника с докторской степенью в области криптографии, который так же защищает «цифровое» пространство биржи.

Безопасность — главное конкурентное преимущество компании Армстронга. Например, японская площадка Mt. Gox, в какой-то момент лидер глобального рынка, прогорела в 2014 году, когда хакеры тайно похитили токены ее клиентов на $480 млн. Не удалось восстановить доступ к накоплениям, эквивалентным $150 млн, и пользователям QuadrigaCX, некогда крупнейшей платформы по обмену криптовалют в Канаде. По слухам, основатель биржи, который внезапно скончался в 2018 году, был единственным человеком, имевшим ключ к криптоактивам. Недоверчивые клиенты даже хотят эксгумировать его тело, чтобы убедиться в отсутствии шансов на возврат средств.

«Я хотел, чтобы у мира была открытая финансовая система, стимулирующая инновации и свободу»

Чтобы не наступить на грабли конкурентов, Армстронгу пришлось отказаться от антиправительственной риторики, на которой в свое время вырос биткоин. Это, в частности, означает сотрудничество с государственными регуляторами.

Подразделение Coinbase по корпоративному контролю насчитывает 55 сотрудников, а к концу текущего квартала разрастется до 70. Эти специалисты просматривают поток операций и пытаются выявить транзакции, связанные с отмыванием денег. Они также ответственны за контроль вызвавшего широкий резонанс нового правила, согласно которому в США фиксируется каждый перевод токенов с одной криптобиржи на другую. Coinbase регулярно направляет Налоговому управлению США отчеты по форме 1099-K о трейдерах, которые в течение года совершают 200 или более операций обмена при совокупном обороте от $20 000.

Как с учетом своего «коллаборационизма» стартап надеется завоевать лояльность адептов криптовалют? С одной стороны, компания готова предложить им широкий ассортимент инвестиционных возможностей — клиентам Coinbase доступны 26 валют, среди которых есть те, что превосходят по приватности биткоин. С другой — с августа 2018 года пользователи биржи могут перемещать средства в личный кошелек, на который не распространяются ни принцип «знай своего клиента», ни описанные механизмы борьбы с отмыванием денег.

По следу биткоина: чем мировая криптовалюта обязана парализованному гению

«Если частное лицо хочет просто хранить собственную криптовалюту, это нельзя назвать бизнесом по обслуживанию финансов. Компании вроде нас в таких случаях просто предоставляют инструменты для хранения и использования личных накоплений», — осторожно защищает нынешнюю практику Армстронг. При этом он отлично понимает, что претензии к Coinbase у Сети по борьбе с финансовыми преступлениями США могут возникнуть в любой момент.

GMail для биткоина

Армстронг родился в семье инженеров в Сан-Хосе и увлекся предпринимательством еще в начальной школе. Он вспоминает, как однажды его вызвали в кабинет директора и обвинили в перепродаже сладостей на игровой площадке. Наказание не убавило энтузиазма, и уже скоро юный Брайан сбывал использованные компьютеры. А после окончания магистратуры Университета Райса в 2006 году он основал первый стартап — сервис, который сводил репетиторов с учениками. В то время будущий гендиректор Coinbase успел пожить в Буэнос-Айресе, пока удаленно развивал образовательный проект: «Я вдруг понял, что никогда не бывал в Южной Америке, и решил, что год буду путешествовать и работать удаленно, такое вот приключение. К тому же не совсем понимал, чем хочу заниматься по жизни дальше. Это был очень интересный опыт: увидеть, как функционирует финансовая система в стране, пережившей гиперинфляцию».

Позднее Армстронг вернулся к наемной работе — программистом в Airbnb. В тот период к нему и пришло прозрение по поводу перспектив криптовалют. Его работодатель отправлял деньги хозяевам жилья в Латинской Америке, и предприниматель описывает процесс так: «Высокая комиссия… долгие задержки… запутанность процессов. Мы, например, пробовали отправлять средства в Уругвай, фактически не зная, сколько на счету увидит конечный получатель».

«Это интересный опыт: увидеть, как работает финансовая система в стране с гиперинфляцией»

В 2010 году он прочитал манифест, опубликованный таинственным Сатоси Накамото, который предложил всем криптоэнтузиастам использовать в качестве альтернативной валюты биткоин. Транзакции в случае с биткоином записываются в «виртуальном» блокчейн-журнале, который ведет группа самопровозглашенных хранителей-узлов, ни один из которых не обладает верховной властью надо всей системой. Споры по поводу операций и правил работы разрешаются большинством голосов. «Узлами» могут быть только пользователи с безупречной репутацией. Для подтверждения транзакций участник сети должен выполнить определенные арифметические задачи. Справившийся с ними «узел» получает несколько новых токенов.

Выполнение таких заданий называется майнингом, но Армстронга интересовал не процесс личного обогащения. Предприниматель увидел перспективы бизнеса в хранении ключей к токенам и создании инфраструктуры для транзакций. С необходимым программным обеспечением этим может заняться любой желающий, однако в случае неправильного управления протоколом средства могут быть украдены или потеряны.

Армстронг сделал ставку на биткоин и потратил на криптовалюту $1000, купив токеры по курсу $9 за штуку. Затем цена упала до $2. Но будущий сооснователь Coinbase не потерял веры в свою идею.

Работая допоздна неделями напролет, он писал на языках Ruby и JavaScript специальную программную среду, в которой можно было бы покупать и хранить криптовалюту. По сути, Армстронг сделал для биткоина то же, что сделали для интернета разработчики первых браузеров.

Задача казалась амбициозной, но стоило ли ради нее бросать привычную работу? Ответ стал очевиден в 2012-м, когда стартап Армстронга привлек $150 000 от самого влиятельного акселератора Долины Y Combinator. Поддержал проект и бывший менеджер Goldman Sachs Фред Эрсам. Благодаря ему Coinbase снискал доверие среди банков, с которыми впоследствии наладил сотрудничество.

Еще полмиллиарда долларов молодой бирже обеспечил пул инвесторов во главе с фондом Andreessen Horowitz. Крис Диксон, партнер фонда и по совместительству член совета директоров Coinbase, отмечает: «[Технология Coinbase —] это как если бы Google сделали Gmail для биткоина. Они именно так это и описали».

50 крупных компаний, которые используют блокчейн. Список Forbes

В ходе последнего раунда Coinbase был оценен в $8,1 млрд. 31-летний Эрсам покинул стартап, но по-прежнему остается его крупным акционером, а еще инвестирует в компании, которые на базе криптовалют и блокчейна строят для корпораций системы проведения платежей.

Амбиции и реальность

Суть того, к чему стремится Армстронг, он укладывает в термин defi – производное от сочетаний decentralized finance (децентрализованные финансы) или defiance of authority (противостояние регуляторам). В Coinbase надеются на то, что со временем на блокчейне вырастет улучшенный аналог нынешней финансовой системы — с возможностью купли-продажи акций за цифровые деньги, а также справедливой системой займов и обеспечения по кредитам без организаций-посредников. Криптобиржа даже обзавелась брокерской лицензией. Но станет ли она настоящей альтернативой привычным торговым площадкам?

Несмотря на то, что в долгосрочной перспективе Coinbase стремится стать важным связующим пунктом для децентрализованных финансовых потоков, пока стартап зарабатывает на более прозаичных задачах вроде комиссионных сборов. Площадка позволяет войти в мир криптовалют (или выйти из него) новичкам, а также обменивать одну криптовалюту на другую, причем комиссии и наценки достигают почти 2%. Это почти вдвое больше, чем у конкурента Binance, но тот, в отличие от Coinbase, обладает репутацией пристанища для офшорных средств сомнительного происхождения. К тому же Binance базируется на Мальте и в США не слишком популярен.

Лучше дела обстоят у профессиональных трейдеров. Они пользуются Coinbase Pro, другой платформой с привычными для фондового рынка расширенными функциями для продавцов и покупателей активов. Совокупная комиссия с обеих сторон в этом случае колеблется в пределах от 1% (если сделка небольшая) до 0,07% (при сделке на сумму от $100 млн).

Чуть больше половины всех сделок на Coinbase Pro проводится в рамках операций алгоритмического трейдинга. И хотя агрессивная торговля не приносит существенной выгоды сообществу, такая практика поддерживает общее благосостояние системы. Разница между расценками биткоина ($9300 за токен по курсу на конец февраля 2020-го), которые предлагают покупатели и запрашивают продавцы, составляет не больше доллара. В процентном соотношении такой диапазон сопоставим с колебаниями высоколиквидного биржевого фонда SPDR S&P 500.

Проблема с доходом от комиссий состоит в том, что показатель чрезвычайно зависим от курса криптовалют. Когда цена на биткоин падает, как это произошло, например, в 2018 году, объем операций на бирже сокращается, а также уменьшается доход с каждого токена в долларовом выражении.

«Наши инвестиции имеют высокий риск провала. Однако иначе мы не сможем мыслить масштабно»

Неудивительно, что Coinbase пытается диверсифицировать источники выручки. Финансовый директор биржи Алесия Хаас называет одним из приоритетных направлений хранение средств корпоративных клиентов. В прошлом августе компания перекупила бизнес по обслуживанию компаний у гонконгского стартапа Xapo. Сейчас в цифровом хранилище Coinbase, значительно выросшем благодаря сделке, биткоинов и других криптовалют хранится на сумму, эквивалентную $8 млрд.

Есть и новый источник дохода — так называемый стейкинг. Процедура подразумевает, что держатель определенных токенов, к примеру, tezos или EOS, взимает комиссию за подтверждение транзакций в сети. При этом не требуется огромного расхода электричества для выполнения математических расчетов, как в случае с биткоином, но необходима высокая точность, потому что ошибка при формировании чека лишает игрока вознаграждения. Обработку реквизитов и распределение дохода между пользователями Coinbase берет на себя. Весь процесс аналогичен тому, как биржевой брокер одалживает маржинальные ценные бумаги продавцам коротких позиций, только в этом случае вы не рискуете остаться без заработка.

Еще одна разработка стартапа — долларкоин (USD Coin), созданный совместно с криптобиржей Circle. Эта валюту можно приобрести за доллары США по курсу 1:1 и продать быстрее других токенов. На долларкоины начисляются проценты, которыми Coinbase делится с клиентами.

Рядом с Binance, годовой оборот которой достигает $1 трлн, Coinbase со своими $80 млрд пока смотрится скромно. Достаточно ли нынешних объемов торговли, чтобы выйти в прибыль? Финансовый директор Хаас говорит, что баланс Coinbase из месяца в месяц колеблется между плюсом и минусом, но если вынести за скобки неденежные активы типа затрат по репутационным потерям и гипотетическую стоимость опционов сотрудников, компания стабильно «в плюсе» вот уже несколько лет.

В любом стартапе, нацеленном на постоянный рост, деньги уходят так же быстро, как приходят. С тех пор, как два года назад на должность операционного директора Coinbase пришла Эмили Чхве, штат вырос вчетверо, до 1000 человек. Административные сотрудники едва поспевают обустраивать новые рабочие пространства: офисы уже открыты в Нью-Йорке, Дублине и Токио. На будущее — еще более амбициозные планы.

Короли криптобиржи: как получить доходность 143% на сделках с цифровыми валютами, сомневаясь во всем

До прихода в компанию Чхве занималась развитием бизнеса в LinkedIn. На новом месте она с нуля построила портфель венчурных инвестиций до 60 проектов. Среди них сервисы Bison Trails из Нью-Йорка и Alchemy из Сан-Франциско, которые специализируются на корпоративном применении блокчейна, а также Amber Group из Шэньчжэня, внедряющая в криптовалютный трейдинг алгоритмы искусственного интеллекта. «Многие проекты, которыми мы занимаемся по части венчурных инвестиций, — это то, за что мы не взялись бы в качестве главного направления бизнеса, но что, по нашему мнению, заслуживает внимания», — объясняет топ-менеджер.

Армстронг добавляет: «Мы можем вкладываться по-крупному, но все равно не знать, выйдет ли что-нибудь стоящее. Наши инвестиции имеют довольно высокий риск провала. Однако иначе мы не сможем мыслить масштабно».

Апология «крысиного яда»

Уоррен Баффет называет криптовалюты «крысиным ядом», гендиректор JPMorgan Chase Джейми Даймон — «мошенничеством», а экономист Нуриэль Рубини, предсказавший глобальный кризис 2008 года, — «матерью всех афер». Так есть ли от них польза для экономики?

Армстронг отвечает утвердительно и заверяет, что скоро в его правоте убедятся скептики. Бизнесмен рассчитывает на будущее, в котором глобальный рынок больше не контролируется Уолл-Стрит и тысячи стартапов используют криптовалюты для привлечения капитала. По его прогнозу, через десять лет число участников блокчейн-экономики подскочит с 50 млн до 1 млрд, а финансовая система станет «глобальнее, честнее, свободнее и эффективнее».

В стремлении к этой мечте есть и эмоциональная составляющая. Новый директор по развитию продукта Coinbase Суроджит Чаттерджи вспоминает, что когда Индия девальвировала денежные запасы населения, его 80-летний отец пять часов простоял в очереди, чтобы получить компенсацию за сумму, эквивалентную $30.

Многие страны, в том числе Мексика, Аргентина, Россия и Кипр, тоже имеют горький опыт изъятия или обесценивания капитала граждан. Даже США в этом смысле не без греха: в 1933-м администрация Франклина Рузвельта отобрала у населения золото, взамен выдав бумаги, которые с тех пор потеряли 95% изначальной стоимости.

«Когда я основал компанию, все считали блокчейн безумной затеей»

Биткоин, так же как и золото, слишком неудобный инструмент обмена. Хитроумная схема добавления транзакций в журнал учета дает на подтверждение платежа десять минут и позволяет проводить всего четыре перевода в секунду. Глобальную экономику на таком не построишь.

Но Армстронг настаивает, что необходимые решения уже на подходе. Одно из них — в том, чтобы определить биткоин как средство сбережения и расширить функции для проведения транзакций. Практически так же это реализовано в банковской системе, где неактивные средства на валютных счетах и во вкладах Федеральной резервной системы используются для обеспечения чеков и проведения электронных платежей. Другой путь — создание и развитие новых криптовалют с более высокой скоростью операций. Coinbase, в частности, поддерживает лайткоин и биткоин-кэш.

В декабре компания получила первое в своем роде разрешение от Visa на выпуск дебетовых карт, позволяющих держателям делать покупки в 46 млн торговых точек (включая банкоматы), которые работают с Visa, а также снимать деньги с криптовалютного счета Coinbase. Изначально карты будут доступны жителям 29 стран, причем США в их число не входят. А со временем стартап может развить сотрудничество с Visa и по выпуску кредитных карт от имени других криптобирж.

Даркнет от Павла Дурова: как основатель Telegram пошел в «крипту» и что из этого вышло

Традиционные банки пока предпочитают поддерживать статус-кво при помощи собственных инвестиций. Оборот системы мгновенных платежей Zelle, которой управляет консорциум крупных банков, в прошлом году достиг $187 млрд, сильно опередив показатели аналога Venmo от PayPal. Zelle заточен под обслуживание розничных клиентов для простых транзакций типа разделения счета за обед в кафе, хотя проводил и крупные операции на сумму до $3,2 млн.

Но имплементируются в банковскую сферу и революционные технологии. И Coinbase мечтает стать флагманом этих перемен. Биржа стала единственной компанией-участницей обоих новых рейтингов Forbes — 50 самых перспективных проектов в сфере финтеха и блокчейна. Правда, у Армстронга куча конкурентов, начиная с регуляторов, задумывающих собственные криптовалюты, и заканчивая Марком Цукербергом, не отступающим от разработки Libra. Платежное средство от Facebook должно стать общедоступной валютой, обеспеченной такими активами, как доллар и евро.

Руководитель Coinbase уверен: чем богаче букет, тем лучше. Он отмечает: «Когда я только основал компанию, все считали блокчейн безумной затеей. Теперь в технологию инвестируют правительства, старая гвардия и крупные игроки фондового рынка. Складывается очень положительная динамика».

Перевод Антона Бундина

15 бизнесменов, изменивших представление о России. Рейтинг Forbes

1 из 15

Басырова Евгения для Forbes

2 из 15

Артема Коротаева / ТАСС

3 из 15

Jude Edginton / Contour by Getty Images

4 из 15

Басырова Евгения для Forbes

5 из 15

Simon Dawson / Bloomberg via Getty Images

6 из 15

Валерия Шарифулина / ТАСС

7 из 15

Alexander Zemlianichenko Jr. / Bloomberg via Getty Images

8 из 15

Adrian Bretscher / Getty Images for Kaspersky Lab

9 из 15

Семен Кац для Forbes Russia

10 из 15

Владимира Астапковича / ТАСС

11 из 15

Валерия Шарифулина / ТАСС

12 из 15

Артема Геодакяна / ТАСС

13 из 15

Басырова Евгения для Forbes

14 из 15

Станислава Красильникова / ТАСС

15 из 15

пресс-служба ABBYY

Юрий Мильнер, 57 лет

Состояние: $3,7 млрд

Юрию Мильнеру всегда было интересно познавать мир — его сложность, красоту и возможности. Ради этого будущий инвестор окончил физфак МГУ, ради этого же — в 1990 году простился с наукой. Он с головой окунулся в перспективы, которые сулила стране и миру компьютерная эра, и стал пионером ИТ-предпринимательства в России. В 2001 году основанная Мильнером компания netBridge объединилась с Mail.ru. Так началась история одного из важнейших игроков отрасли — холдинга Mail.ru Group, с 2010 года котирующегося на Лондонской фондовой бирже.

В 2012-м Мильнер решил сфокусироваться на международных проектах и покинул Mail.ru Group, оставшись во главе инвестиционного фонда DST Global. Вместе с партнерами он удачно вложился в целый ряд ведущих технологических компаний, а параллельно стал уделять время и силы области деятельности, которую оставил четверть века назад — научному познанию. Вместе с Марком Цукербергом, Сергеем Брином, Присциллой Чан и Энн Вожицки инвестор основал премию Breakthrough Prize размером $3 млн. Ее лауреаты — ученые, совершившие прорывные открытия в физике, математике и биологии. Миссия проекта — стимулировать естественную тягу к познанию мира — кажется Мильнеру не менее важной, чем предпринимательские достижения: сохранять в себе любопытство — важнейшее призвание человечества, уверен самый влиятельный визионер из России.

Следующий слайд

Сергей Галицкий, 51 год

Состояние: $3,4 млрд

Создатель сети магазинов «Магнит» Сергей Галицкий разбогател не на залоговых аукционах, нефти, металлах и прочих сырьевых товарах — он всегда шел собственным путем. В 1995 году краснодарский предприниматель основал компанию «Тандер», из которой спустя пять лет вырос ретейлер «Магнит». Уже в 2011 году с сетью из 250 дискаунтеров «Магнит» стал лидером российского рынка по количеству точек.

Пока другие ретейлеры отправлялись завоевывать города-миллионники и вкладывались в супер- и гипермаркеты, Галицкий, экономя на всем, делал ставку на провинцию и строил магазины шаговой доступности в малых городах и поселках городского типа. Путь оказался настолько успешным, что в том же 2011-м «Магнит» обошел по капитализации главного конкурента — X5 Retail Group. Год спустя в интервью Forbes Галицкий говорил: «Думаю, мы никогда больше не сможем повторить таких результатов». И ошибся. В 2013-м его компания обогнала X5 по обороту и четыре года держала первенство. Лидером рынка по капитализации «Магнит» оставался до 2018 года.

Постепенно X5 вернула себе первенство по всем показателям, а «Магнит» вступил в новый период своей истории — без харизматичного основателя у руля. В феврале 2018 года Галицкий продал основную часть своего пакета в банку ВТБ. Вырученные деньги он перевел в специальный фонд и, как рассказывал Forbes знакомый с предпринимателем финансист, собирается потратить их на социальные благотворительные проекты. Главная страсть миллиардера сегодня — футбольный клуб «Краснодар», для которого Галицкий построил чудо-стадион и школу.

Следующий слайд

Павел Дуров, 34 года

Состояние: $2,7 млрд

Выпускника филфака Санкт-Петербургского государственного университета Павла Дурова часто называют «нашим Марком Цукербергом». Еще учась в вузе, он начал заниматься интернет-проектами, например, создал сайт durov.com с ответами на экзамены и вузовское сообщество spbgu.ru. Позже друг Павла, вернувшийся из США, рассказал ему про социальную сеть Марка Цукерберга. Так в конце 2006 года в России появился «свой Facebook» — социальная сеть «ВКонтакте».

Дороги сервиса и его основателя разошлись через семь лет. Дуров продал свой пакет «ВКонтакте» Ивану Таврину, тогда гендиректору «Мегафона», а сам занялся новым проектом — мессенджером Telegram. Запустить сервис для общения предприниматель задумал, еще когда работал в социальной сети, — он мечтал о безопасном способе связи на случай экстренных обстоятельств. Сегмент мессенджеров как раз бурно рос — в 2014-м Facebook поглотил лидера ниши WhatsApp за рекордные $19 млрд.

Технология шифрования переписки, которую в итоге разработал брат Павла Николай Дуров, стала главной особенностью Telegram, запущенного в 2013 году, а позднее — и причиной блокировки мессенджера на территории России. Дуров отказался предоставить ФСБ ключи для дешифровки сообщений. Но это не мешает росту популярности Telegram в России — заодно пользователи учатся устанавливать VPN. Всего в мире у мессенджера более 200 млн активных пользователей.

«Угрозы заблокировать Telegram, если мы не выдадим частные данные пользователей, ни к чему не приведут. Telegram защищает свободу и конфиденциальность», — говорил Дуров о собственной мотивации в борьбе с государством. Пользователи его поддерживают: Telegram превратился в символ «цифрового сопротивления» — на мартовский митинг за свободу интернета в Москве по призыву основателя мессенджера вышло более 15 000 человек.

Следующий слайд

Андрей Андреев, 45 лет

Состояние: $2,4 млрд

В 2017 году британская газета The Times назвала российского миллиардера Андрея Андреева, создателя приложения для знакомств Badoo, «главным мировым сводником». Badоо объединяет более 417 000 пользователей из 190 стран. А начинал Андреев с бизнеса по веб-аналитике и стоял у истоков дейтинга в России. В 2004 году он запустил сайт знакомств «Мамба». Когда в октябре 2005 года количество анкет в базе сервиса превысило 4,5 млн, создатель продал сайт инвестиционному холдингу «Финам» за $20 млн.

В том же году Андреев задумал новый проект — Badoo. В 2006-м в Испании состоялся официальный запуск проекта. Первое время предприниматель планировал конкурировать с Facebook, но в итоге отказался от идеи соцсети и сконцентрировался на знакомствах. В интервью Forbes Андреев рассказывал, что, обдумывая, как повысить эффективность знакомства в виртуальной реальности, он перестал стесняться заводить новых знакомых и в реальной жизни.

Сегодня миллиардер живет в Лондоне. Помимо Badoo он владеет долями в дейтинговых приложениях Bumble, Chappy, Huggle и Lumen. Самые большие перспективы — у Bumble. После сексуального скандала в Tinder Андреев связался с бывшим директором по маркетингу главного американского конкурента Уитни Вульф Херд и предложил ей сотрудничество. Вместе они создали «феминистское» дейтинговое приложение, куда Андреев вложил $10 млн в обмен на 79% акций. Осенью 2018 года миллиардер объявил о намерении выйти на IPO под брендом Bumble.

Андреев славится любовью к масштабным вечеринкам. Летом 2018 года он задумал перезнакомить всех русских в Лондоне. В общей сложности вечеринка обошлась ему в $185 000 (£140 000), из них почти £30 000 ушло на кейтеринг — предприниматель лично выбирал еду и повара.

Следующий слайд

Олег Тиньков, 51 год

Состояние: $2,2 млрд

Вступительное слово к автобиографии Олега Тинькова «Я такой как все» в 2010 году написал британский миллиардер Ричард Брэнсон. Придумать более подходящего рецензента было сложно — настолько близки отправные точки предпринимателей в большом бизнесе: Брэнсон в 1970-х запустил в лэйбл звукозаписи Virgin Records, а Тиньков в середине 1990-х — «Шок Records». Но если из компании британца выросла целая бизнес-империя, то затея россиянина была больше «для души».

Впрочем, на этом сходства с Брэнсоном не заканчиваются. Как и основатель Virgin, Тиньков на протяжении всей карьеры поддерживал скандальный, но яркий имидж. И пока другие лидеры списка Forbes делили алюминиевые заводы и нефтяные вышки, «пацан из Сибири», как Тиньков называет сам себя, создавал альтернативный образ российского предпринимателя. А попутно учился продавать: сначала товар потребителю, затем бизнес — крупным игрокам. Масштаб проектов Тинькова при этом постоянно рос.

Скандальные эротические рекламы, вымышленная биография предка, якобы поставлявшего пиво императорскому двору с XVII века — все работало на руку бизнесмену. Марку пельменей «Дарья» он продал за $21 млн Роману Абрамовичу, пивоваренный бизнес — за $260 млн гиганту InBev. А 34% акций своего банка «Тинькофф Кредитные Системы» (сегодня Тинькофф Банк) — первого в России без отделений — за $1,1 млрд во время IPO в Лондоне.

О желании стать банкиром Тиньков впервые объявил на острове Неккер, принадлежащем все тому же Брэнсону. У российского миллиардера своего острова пока нет, зато его увлекает другая амбициозная идея — построить первый частный ледокол, который мог бы ходить у берегов Арктики.

Следующий слайд

Валентин Гапонцев, 80 лет

Состояние: $2 млрд

В 2010 году Международное общество оптики и фотоники SPIE включило Валентина Гапонцева в список 28 выдающихся мировых ученых в области лазерной физики, техники и технологии, составленный по случаю 50-летнего юбилея изобретения лазера. Среди коллег-физиков Гапонцева выделяет одно обстоятельство — состояние в $3 млрд, благодаря которому он занимает 39-е место в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России и 1281-е место в глобальном рейтинге Forbes.

В 1990-х Гапонцев основал корпорацию IPG Photonics, которая производит волоконные лазеры большой мощности и контролирует около 80% рынка. История успеха началась еще в СССР, когда выпускник Львовского политехнического института, ведущий научный сотрудник и руководитель лаборатории Института радиотехники и электроники АН СССР Валентин Гапонцев основал в подмосковном городе Фрязино производство, основанное на собственных научных идеях. Сегодня транснациональная группа IPG включает компании, базирующиеся в нескольких странах.

Гапонцев давно не живет в России и тем не менее стал фигурантом «кремлевского доклада» Минфина США. Репутационный ущерб он оспаривает в судах.

Следующий слайд

Аркадий Волож, 55 лет

Состояние: $1,4 млрд

24 мая 2011 года сооснователь поисковика «Яндекс» Аркадий Волож покинул здание биржи NASDAQ на Times Square в Нью-Йорке долларовым миллиардером. Размещение акций компании, которую он с Ильей Сегаловичем создавал почти 20 лет, прошло по верхней границе ценового диапазона. Инвесторы оценили «Яндекс» в $8 млрд. В первый же день торгов акции подорожали на 55%. «Яндекс» и его владельцы привлекли $1,3 млрд — на тот момент это был второй после IPO Google результат для интернет-компаний.

Сегодня «Яндекс» — самая дорогая компания рунета, она стоит $10,7 млрд. В интервью Forbes Волож рассказывал, что он превращает бизнес в экосистему, где вырастают новые сервисы, которые начинают подпитывать весь «организм» не только финансово, но и технологически. Пока получается: «Яндекс» окружают нас повсюду — под брендом работают поисковик, сервис вызова такси, доставка еды, маркетплейс и многое другое. Компания важна и как медийный игрок — она давно превосходит российские телеканалы по охвату и уже занялась производством собственного контента.

Следующий слайд

Евгений Касперский, 53 года

Состояние: $1,3 млрд

Евгений Касперский заинтересовался вирусами еще в 1987 году, когда не только интернет, но и компьютеры были в нашей стране экзотикой. За три десятилетия он стал ведущим мировым экспертом в своей области: «Лаборатория Касперского» конкурирует за глобальный рынок антивирусов с такими гигантами, как McAfee (ныне Intel) и Symantec. Касперский — выпускник Высшей школы КГБ — мало похож на хрестоматийный образ компьютерного гения из Кремниевой долины. Однако именно он — один из немногих успешных российских интернет-предпринимателей, кто начинал деятельность с непосредственной разработки коммерческих программных продуктов.

«Лаборатория» была основана в 1997 году. Продукты компании стали популярны в России, а затем и в США, Европе и Юго-Восточной Азии. В 2015 году компания стала партнером Киберпола — сингапурского отделения Интерпола, занимающегося расследованием киберпреступлений. Личное состояние Касперского оценивается в 1,4 млрд, ему принадлежит 82,7% акций.

Касперский — один из тех, кто не просто меняет технологический ландшафт всего мира, но и заботится о том, чтобы Россия не выпала из инновационной повестки. В 2017 году «Лаборатория» запустила «Математическую вертикаль»: в рамках проекта в московских школах откроются 300 классов, в которых учащиеся 7-9 классов будут углубленно заниматься математикой.

Следующий слайд

Татьяна Бакальчук, 43 года

Состояние: $1 млрд

История второй женщины-миллиардера из России, основательницы крупнейшего в стране онлайн-магазина Wildberries началась с выхода в декрет. Заниматься прежней деятельностью — репетиторством на дому — молодая мать не могла, поэтому решила торговать одеждой по немецким каталогам Otto, которые в «нулевых» были крайне популярны. В 2004 году появился отдельный сайт по продаже одежды и обуви — Wildberries. «Первым капиталом был труд и поддержка семьи», — вспоминала Татьяна Бакальчук. Она хоть и является владельцем 100% компании, роль своего супруга Владислава всегда подчеркивает.

Первый сайт стоил Бакальчукам $700 плюс еженедельная реклама в интернете. Бизнес быстро рос, и в 2005 году компания перебралась в более просторный офис, наняла программистов, операторов колл-центра и курьеров.

До появления Wildberries одежда в рунете практически не продавалась, KupiVip и Lamoda появились значительно позже. Опередить конкурентов с иностранными акционерами и бюджетами в миллионы евро Бакальчукам помогла бесплатная доставка, которая распространялась на все заказы и стала важным преимуществом для покупателей из регионов. Сегодня Wildberries можно назвать маркетплейсом с собственным складом и логистикой. В интернет-магазине продается одежда, обувь, электроника, мебель, книги, спортивные и детские товары. Выручка компании в 2018 году составила $1,7 млрд. В марте в сети появились косвенные свидетельства готовности Wildberries выйти на первый для себя зарубежный рынок — в Польшу.

Следующий слайд

Сергей Петров, 64 года

Состояние: $1 млрд

Основатель «Рольфа», крупнейшего в стране автомобильного дилера, в 1982 году в звании майора был уволен из Советской Армии за антисоветскую деятельность. Уже тогда он был уверен, что СССР развалится вместе с плановой экономикой, только не мог предсказать, когда это произойдет. Строй в итоге рухнул через десять лет, и в России начали строить капитализм. Сергей Петров к этому времени получил второе высшее образование по специальности «экономика труда», и получил первые «рыночные» навыки в автопрокатном подразделении СП «Розек».

В 1991 году он начал строить собственный бизнес по продаже автомобилей, доказывая, что зарабатывать капитал в стране можно честно, открыто и независимо. «Рольф» первым внедрял западные технологии продаж, быстро выбился в лидеры рынка и удерживает эту позицию до сих пор. В 2007 году Петров стал депутатом Госдумы с мечтой возродить в стране политическую конкуренцию. Но в 2016-м ушел из парламента, смирившись с тем, что независимый одиночка не может добиться успеха внутри вертикали власти.

Петров снова, как и в поздние советские годы, наблюдает, как деградирует система управления страной, и прогнозирует ей ту же судьбу, что и Союзу. Самому предпринимателю остается только наблюдать за этим процессом со стороны и развивать бизнес. Выручка «Рольфа» в 2018 году достигла 245 млрд рублей.

Следующий слайд

Анатолий Карачинский, 59 лет

Состояние: $900 млн

Президент IBS Group Анатолий Карачинский увлекся компьютерами еще в студенчестве: вместе с преподавателем он написал книгу «Персональные компьютеры», которая стала в 1980-х, на заре компьютерной эры в СССР, довольно популярной. Логичным продолжением была предпринимательская карьера: Карачинский стал директором австрийской компании Prosystem, поставлявшей в Россию персональные компьютеры.

Вполне стандартное начало для многих технологических стартаперов того времени. Однако большие бизнесы смогли создать лишь те, кто вышел за пределы круга «купи-продай». Карачинский занялся системной интеграцией — настройкой работы разнообразных программ и аппаратного обеспечения. Для IBS фокусом стали банковские финансовые системы. В частности, работу первых банкоматов в России обеспечивала именно компания Карачинского. Бизнес хорошо рос и умел дружить с государством: в 2015 году активы компании были переведены в российскую юрисдикцию после выступления Владимира Путина, в котором президент призвал бизнес заканчивать с офшорами.

Однако ориентация только на отечественный рынок не смогла бы принести Карачинскому состояние в $900 млн. Еще в 2000 году руководитель IBS задумался о диверсификации бизнеса и занялся программированием под заказ для западных компаний (первым клиентом стал Boeing). Позже этот бизнес был выделен в отдельную компанию Luxoft, которая в начале 2019 года была продана DXC Technology за $2 млрд.

Следующий слайд

Марк Курцер, 61 год

Состояние: $550 млн

Прежде чем превратиться в известного предпринимателя, Марк Курцер стал знаменитым врачом. В 37 лет он был уже руководителем крупнейшего в столице роддома, а в 46 лет — главным специалистом по акушерству и гинекологии Москвы.

В 2001 году неподалеку от Центра планирования семьи, в котором работал Курцев, на заемные деньги врач начал строить свой первый Перинатальный центр. В 2006 году центр пустили в эксплуатацию. Бизнес оказался настолько удачным, что после запуска проблем с выплатой долга не возникало. Другим источником дохода было поставленное на поток экстракорпоральное оплодотворение (ЭКО).

В 2010 году Курцер расплатился с кредитами, а через год начал развивать сеть клиник. Еще через год его компания «Мать и дитя», состоящая из десятка клиник и двух роддомов, провела IPO в Лондоне. Инвесторы оценили ее в $900 млн и купили примерно треть акций. А Курцер проводил операции даже во время road show.

До него примеров вывода российских медицинских компаний на рынок не было. Сейчас у сети пять высокотехнологичных госпиталей и 35 клиник в 25 городах. В начале марта 2019 года капитализация компании на Лондонской бирже составляла $361 млн.

Следующий слайд

Николай Сторонский, 34 года

Состояние: $500 млн

Сооснователь и гендиректор платежного сервиса Revolut, бывший трейдер Николай Сторонский уверен, что современные банкиры живут в XIX веке и не понимают, как построить технологическую компанию. Сам он считает, что за автоматизацией будущее финтеха. Сторонский вместе с командой придумал мобильное приложение, интегрированное с мультивалютной дебетовой картой, в 2014 году. Revolut позволяет конвертировать средства из одной валюты в другую по межбанковскому курсу, обменивать криптовалюты и совершать бесплатные денежные переводы в любую точку мира.

В 2006 году выпускника физтеха и РЭШ Сторонского пригласили на стажировку в печально известный банк Lehman Brothers в Лондон, где он проработал трейдером вплоть до краха финансового гиганта в 2008 году. Далее было лондонское отделение Nomura и, наконец, банк Credit Suisse, в котором Сторонский задержался на пять лет. В январе 2014 года он уволился с работы, чтобы заняться разработкой Revolut. Теперь сервис используют 4 млн человек по всему миру, а оценка компании составляет $1,7 млрд.

В интервью Forbes Сторонский признавался, что ему не раз предлагали продать Revolut, но он никогда не рассматривал этот сценарий всерьез. «Продавать неинтересно. У компании пока очень большой потенциал», — объясняет предприниматель. По его словам, если потребует бизнес, он сможет жить в любой стране мира.

Следующий слайд

Наталия Филева, 56 лет

Состояние: $500 млн

Наталия Филева и ее муж Владислав занялись авиационным бизнесом в 1990-х, когда приобрели пакет акций новосибирской авиакомпании «Сибирь». Этот перевозчик, известный теперь как S7 Airlines, давно вышел за пределы новосибирского региона и является второй после «Аэрофлота» авиакомпанией страны с разветвленной маршрутной сетью. В 2018 году S7 Airlines перевезла 11,6 млн человек.

Довольно часто авиакомпания становится пионером новых технологий в отрасли. Именно S7 первой в России в 2005 году начала продавать билеты в интернете. В 2016 году компания вместе с Альфа-банком также успешно провела первую в стране сделку с использованием технологии блокчейн.

Бизнес Филевых уже вышел за пределы одной авиакомпании. У них есть еще один перевозчик — «Глобус», а также розничная сеть по продаже авиационных, железнодорожных билетов, туристических путевок, авиационный учебный центр и инжиниринговый холдинг по техническому обслуживанию воздушных судов.

Недавно у группы появилось новое перспективное направление бизнеса — космическое. Филевы приобрели плавучий космодром «Морской старт» в акватории Тихого океана. В 2019 году S7 Group превратилась в S7 Airspace Corporation.

Следующий слайд

Давид Ян, 50 лет

Состояние: $500 млн

Согласно легенде, первая бизнес-концепция пришла к Давиду Яну на скучном занятии по французскому языку: он осознал, насколько удобнее было бы вместо громоздкого бумажного словаря пользоваться электронным. В 1990 году студент физтеха сделал окончательный выбор между физикой и бизнесом: вместе с коллегой начал работу над электронным словарем Lingvo, взяв взаймы 3000 рублей у Центра научно-технического творчества молодежи. А затем возникла система распознавания текста ABBYY FineReader — продукт, превзошедший зарубежные аналоги и завоевавший всемирную популярность.

Сегодня ABBYY — мировой разработчик решений в области интеллектуальной обработки информации и лингвистики с офисами в 11 странах, продуктами которого пользуются более 50 млн пользователей.

Личное состояние Давида Яна оценивается в $0,5 млрд. Предприниматель признается, что предпочел бизнес физике ради того, чтобы зарабатывать деньги. А вот деньги, по его словам, нужны затем, чтобы менять мир. Инициативы Яна в этой области разнообразны и порой причудливы, от образовательного проекта и экспериментальной школы Ayb в родном Ереване до сети ресторанов и книги по здоровому питанию, написанной лично. Тем временем продукты ABBYY, Plazius и других созданных предпринимателем компаний меняют мир информационных технологий и имидж российского бизнеса.

Следующий слайд

Источник